Karriere im Managerbereich

Junge Manager
Viele junge Menschen träumen davon, Karriere zu machen. Dabei schweben ihnen je nach gewähltem Studienzweig verschiedene Laufbahnen vor. Ein häufiger Wunsch ist es, irgendwann ganz oben an der Führungsspitze zu sein. Doch als Manager wird man nicht geboren. Der Weg vom Studium über den Berufseinstieg bis hin zum hochdotieren Job mit Verantwortung ist lang und meist auch beschwerlich. Um auf der Karriereleiter nach oben zu klettern, muss man über einige persönliche Eigenschaften verfügen. Diese sind letztendlich entscheidender als der ausgezeichnete Abschluss des Studiums, der für Karriereanwärter unabdingbar ist.

Will man im Beruf aufsteigen, muss man über Fleiß, Zielstrebigkeit, Erfolgswillen und auch über ein Stück Rücksichtslosigkeit verfügen. Denn der Kampf um den Job in der oberen Etage ist hart umkämpft und jeder, der an die Führung will, hat mit vielen Mitbewerbern zu rechnen. Doch bei allem Konkurrenzkampf ist die Fairness oberstes Gebot, um auch später, wenn man als Führungskraft Verantwortung trägt, ein gutes Verhältnis zu den Kollegen – den ehemaligen Konkurrenten – zu haben. Denn auch wenn es in der obersten Etage oft sehr hart zugeht, ist die zwischenmenschliche Ebene trotzdem sehr wichtig, um ein angenehmes Arbeiten in einem guten kollegialen Verhältnis zu ermöglichen.

Arbeitet man an seinem Aufstieg im Job, ist vor allem im Verhalten gegenüber den Vorgesetzten immer der Knigge zu beachten. Diese Verhaltensregeln können von Firma zu Firma unterschiedlich sein. Doch grundsätzlich beinhalten sie stets, dass Vorgesetzte zuvorkommend und mit Respekt behandelt werden. Doch wer lediglich die Methode anwendet nach unten zu treten und nach oben zu schleimen, sollte sich nicht darauf verlassen, dass er damit langfristig erfolgreich ist. Denn Opportunisten sind in der Führungsebene nicht gefragt. Dort braucht es kompetente Menschen mit Führungsqualitäten, die in der Lage sind, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.

Diese Verantwortung beinhaltet meist nicht nur die Zuständigkeit für Projekte und Prozesse, auch die Arbeitsplätze und die sicheren Gehaltszahlungen der Firmenmitarbeiter liegen in der Hand eines hochrangigen Managers. Dies sollte der Führungsperson stets bewusst sein und ihr Handeln lenken. Dann können Entscheidungen mit gesundem Risikobewusstsein aber ohne Wagemut getroffen werden.